A través de la Asesoría Empresarial contribuimos al desarrollo y crecimiento exitoso de su empresa de forma segura, continua y sustentable. Mediante atención personalizada le ayudaremos a implementar estrategias, metodologías y prácticas de negocios exitosos.
Para la formación continua de sus colaboradores, contamos con cursos de formación y talleres que mejorarán sus habilidades y les ayudarán a mejorar su desempeño en la empresa.
Además, contamos con cursos, talleres, seminarios y conferencias, ya sea privados personalizados, diseñados a la medida de las necesidades de su empresa, así como también abiertos al público general.
Brindamos servicio de consultoría en respuesta a una necesidad específica identificada y/o producto requerido de las empresas u organizaciones, contamos con ejecutivos especializados en varios ámbitos empresariales, quienes ejecutarán planes de acción previamente acordados con la empresa, con la finalidad de reforzar, mejorar o viabilizar ciertas áreas.
Ejecutiva con 8 años de experiencia en servicio al cliente, relaciones públicas y community manager.
Se ha desarrollado en el ámbito del sector público y privado asesorando a varias empresas y manejando sus cuentas, promoviendo el prestigio y la buena imagen de estas.
· Contratación Pública
· Contratación Pública para Aseguradoras
· Contratación Pública para entidades contratantes
· Diseño, levantamiento y automatización de procesos
· Asesoría en Implementación de ISO 9001 y 27001
· Mejora continua
· Gestión de riesgos
· Pruebas psicométricas
· Desarrollo del Talento Humano
· Diseño y desarrollo de Estatuto Social por Procesos
· Conocer la importancia de la contratación pública en los procesos en los que se necesitan presentar garantías.
· Analizar los tipos de procesos de contratación y sus coeficientes.
· Definir los tipos de garantías que existen, cuando se deben presentar y cuando se podrían ejecutar.
· Elaborar un check list de los documentos que las aseguradoras deberían solicitar previo a la emisión de una fianza.
· Aprender como captar clientes desde la página web del SERCOP.
· Aprender que abarca la administración pública y cuál es su fin.
· Comprender la importancia de la administración pública en el ejercicio del servicio público.
· Conocer cómo se compone la organización administrativa, así como la diferencia entre administración pública institucional y seccional.
· Definir las nociones que un individuo debe tener previo a ejercer un cargo público.
· Ofrecer a los participantes el conocimiento de los beneficios de la implementación, certificación y mantenimiento de un Sistema de Gestión de Calidad basado en el criterio ISO 9001:2015.
· Dar a conocer las metodologías y técnicas que se usan dentro de un sistema de gestión de calidad SGC (LEAN OFFICE – SIPOC).
· Desarrollar por medio de talleres prácticos, las habilidades que les permita participar y conducir eficientemente un sistema de gestión de calidad SGC.
· Dar a conocer los aspectos generales en un proceso de Auditoría Interna y orientado a lograr la certificación o mantenimiento del Sistema.
· Brindar al participante los conocimientos teóricos y prácticos para la implementación exitosa de la gestión por procesos en las organizaciones.
· Entender cómo la gestión por procesos añade valor al desempeño de las personas de la organización al dar un sentido al trabajo de todos: objetivos de empresa y clientes.
· Avanzar hacia una interpretación actualizada, y homogénea dentro de la empresa, de los términos gestión y proceso.
· Conocer técnicas para la elaboración del Mapa de Procesos.
· Interpretar adecuadamente los requisitos y el enfoque de normas de calidad.
· Aprender un enfoque práctico de la gestión estratégica empresarial y del control de desempeño.
· Comprender la importancia y utilidad de los sistemas de gestión del desempeño como herramienta clave para mejorar la competitividad de la empresa.
· Conocer experiencias de ejecutivos de empresas sobre el manejo de la gestión estratégica basada en indicadores de desempeño y control de gestión.
· Diseñar un sistema de gestión del desempeño aplicado a una empresa utilizando la metodología y herramientas del Balanced Scorecard.
